Kinh nghiệm chọn nhà cung cấp hệ thống quản lý sản xuất MES

Đầu tư vào hệ thống quản lý sản xuất MES là bước đi chiến lược để tối ưu hóa quy trình và nâng cao năng suất. Tuy nhiên, với vô số nhà cung cấp trên thị trường, đâu là lựa chọn phù hợp nhất cho doanh nghiệp của bạn? Khám phá ngay kinh nghiệm chọn nhà cung cấp hệ thống MES uy tín, đảm bảo giải pháp đáp ứng chính xác nhu cầu và ngân sách của bạn. 

1. Tầm quan trọng của việc lựa chọn nhà cung cấp hệ thống MES

Hệ thống quản lý sản xuất MES đóng vai trò là cầu nối giữa tầng quản lý cấp cao và tầng vận hành sản xuất, cung cấp thông tin chi tiết, chính xác và kịp thời về toàn bộ quá trình sản xuất. Một hệ thống MES hiệu quả giúp doanh nghiệp tối ưu hóa năng suất, giảm thiểu chi phí sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và đáp ứng tốt hơn nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

Việc lựa chọn nhà cung cấp hệ thống quản lý sản xuất MES uy tín, giàu kinh nghiệm và có khả năng tùy chỉnh giải pháp phù hợp với đặc thù của từng doanh nghiệp là vô cùng quan trọng. 

Một nhà cung cấp uy tín và giàu kinh nghiệm sẽ đảm bảo hệ thống được thiết kế và tùy chỉnh phù hợp với đặc thù của từng doanh nghiệp, đáp ứng đầy đủ các yêu cầu về tính năng, khả năng mở rộng và tích hợp với các hệ thống khác.

Hơn nữa, họ còn cung cấp đào tạo, hỗ trợ kỹ thuật, giúp doanh nghiệp vận hành hệ thống trơn tru và tối ưu hóa sản xuất.

Ngược lại, lựa chọn sai nhà cung cấp có thể gây ra nhiều hậu quả nghiêm trọng, như hệ thống không ổn định, không đáp ứng nhu cầu, làm gián đoạn sản xuất và lãng phí tài nguyên.

Tóm lại, lựa chọn đúng nhà cung cấp MES là yếu tố quyết định thành công trong việc ứng dụng công nghệ này. Hãy chọn đối tác đáng tin cậy để đồng hành cùng doanh nghiệp trên con đường phát triển bền vững.

XEM THÊM: Hệ thống MES – Chìa khóa tối ưu nhà máy thông minh

2. Tiêu chí lựa chọn nhà cung cấp hệ thống quản lý sản xuất MES

Để chọn được đối tác phù hợp nhất, doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng các yếu tố sau:

2.1 Hiểu rõ nhu cầu của doanh nghiệp

Đây là tiêu chí tiên quyết khi lựa chọn nhà cung cấp hệ thống quản lý sản xuất MES. Nhà cung cấp không chỉ đơn thuần là người bán phần mềm, mà còn là đối tác đồng hành, tư vấn và giải quyết các bài toán cụ thể của doanh nghiệp.

Trên thực tế, nhiều doanh nghiệp chưa xác định rõ nhu cầu của mình trước khi triển khai MES, dẫn đến việc lựa chọn sai giải pháp, gây lãng phí và không đạt hiệu quả như mong đợi. Do đó, trước khi tiếp cận bất kỳ nhà cung cấp nào, doanh nghiệp cần tự mình trả lời các câu hỏi sau:

• Mục tiêu triển khai hệ thống MES là gì?
• Những vấn đề hiện tại trong quản lý, điều hành sản xuất?
• Những tính năng/module nào của hệ thống MES là cần thiết?
• Ngân sách dự kiến cho việc triển khai MES là bao nhiêu?

Khi đã có câu trả lời rõ ràng cho những câu hỏi này, doanh nghiệp sẽ có cơ sở để đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp phù hợp nhất. Nhà cung cấp lý tưởng không chỉ cung cấp một hệ thống MES “đóng gói” sẵn, mà còn có khả năng tùy chỉnh, điều chỉnh để đáp ứng chính xác nhu cầu của doanh nghiệp.

Ngoài ra, nhà cung cấp cũng cần có kinh nghiệm triển khai MES trong ngành nghề, lĩnh vực tương tự, để đảm bảo hệ thống hoạt động hiệu quả và mang lại giá trị thực sự cho doanh nghiệp.

2.2 Kinh nghiệm và uy tín

Đây là yếu tố quan trọng để đảm bảo dự án triển khai MES thành công. Nhà cung cấp có kinh nghiệm đã tích lũy được kiến thức chuyên môn, quy trình triển khai hiệu quả và khả năng xử lý các vấn đề phát sinh.

Doanh nghiệp nên tìm hiểu về:

Số lượng dự án MES đã triển khai: Đặc biệt là trong cùng ngành hoặc lĩnh vực tương tự.

Danh sách khách hàng: Ưu tiên những nhà cung cấp đã làm việc với các doanh nghiệp có quy mô và yêu cầu tương đương.

Giải thưởng, chứng nhận: Đây là minh chứng cho năng lực và chất lượng dịch vụ của nhà cung cấp.

Ngoài ra, uy tín của nhà cung cấp hệ thống MES cũng là một yếu tố quan trọng cần xem xét. Doanh nghiệp nên tham khảo ý kiến từ các đối tác và khách hàng đã sử dụng dịch vụ của nhà cung cấp để có đánh giá khách quan và toàn diện hơn.

Đơn cử như DACO với kinh nghiệm triển khai giải pháp SEEACT-MES thành công cho Hanoi Sungho Electronics, nhà máy bao bì Tân Long, nhà máy bao bì Châu Thái Sơn và nhiều doanh nghiệp khác, tự hào là đối tác tin cậy, đồng hành cùng doanh nghiệp Việt trên hành trình chuyển đổi số.

Liên hệ ngay với chúng tôi để được tư vấn giải pháp MES tối ưu cho doanh nghiệp của bạn nhé!

2.3 Năng lực của nhà cung cấp

Năng lực của nhà cung cấp thể hiện qua đội ngũ nhân sự, quy trình làm việc và khả năng hỗ trợ khách hàng. Một nhà cung cấp hệ thống quản lý sản xuất MES mạnh sẽ có:

Đội ngũ chuyên gia: Gồm các chuyên gia tư vấn, kỹ sư triển khai, lập trình viên có kinh nghiệm và kiến thức chuyên sâu về MES cũng như ngành sản xuất của doanh nghiệp.

Quy trình triển khai rõ ràng: Đảm bảo dự án được thực hiện đúng tiến độ, từ khảo sát, phân tích, thiết kế, cài đặt, đào tạo đến hỗ trợ sau triển khai.

Khả năng hỗ trợ kỹ thuật: Đảm bảo hệ thống MES hoạt động ổn định, xử lý sự cố nhanh chóng và hỗ trợ người dùng hiệu quả.

Khả năng tùy chỉnh và phát triển: Đáp ứng các yêu cầu đặc thù của doanh nghiệp và linh hoạt điều chỉnh hệ thống MES theo sự thay đổi của môi trường sản xuất.

2.4 Chi phí và hỗ trợ

Chi phí là một yếu tố quan trọng cần cân nhắc khi lựa chọn nhà cung cấp hệ thống quản lý sản xuất MES. Tuy nhiên, doanh nghiệp không nên chỉ tập trung vào giá thành ban đầu mà cần xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO) bao gồm chi phí triển khai, bản quyền phần mềm, bảo trì, nâng cấp và đào tạo.

Doanh nghiệp nên yêu cầu nhà cung cấp cung cấp báo giá, so sánh với các nhà cung cấp khác để có quyết định tốt nhất

Bên cạnh đó, hỗ trợ từ nhà cung cấp cũng rất quan trọng để đảm bảo hệ thống MES hoạt động hiệu quả và ổn định. Doanh nghiệp cần tìm hiểu về:

• Chính sách bảo hành và bảo trì: Thời gian bảo hành, các dịch vụ bảo trì định kỳ và chi phí phát sinh.
• Các kênh hỗ trợ: Điện thoại, email, hỗ trợ trực tuyến, thời gian phản hồi và giải quyết sự cố.
• Đào tạo và chuyển giao công nghệ: Các khóa đào tạo cho người dùng, tài liệu hướng dẫn và hỗ trợ kỹ thuật sau triển khai.

Một nhà cung cấp hệ thống quản lý sản xuất MES uy tín sẽ có chính sách hỗ trợ rõ ràng, minh bạch và luôn sẵn sàng hỗ trợ khách hàng trong suốt quá trình sử dụng hệ thống.

Bằng cách đánh giá kỹ lưỡng các tiêu chí trên, doanh nghiệp có thể lựa chọn được nhà cung cấp hệ thống quản lý sản xuất MES phù hợp nhất với nhu cầu và mục tiêu của mình.

3. Quy trình lựa chọn nhà cung cấp hệ thống quản lý sản xuất MES

Để lựa chọn được nhà cung cấp hệ thống quản lý sản xuất MES phù hợp nhất, doanh nghiệp cần xây dựng một quy trình chi tiết và bài bản dựa trên các tiêu chí đã xác định. 

Dưới đây là quy trình 5 bước cơ bản giúp doanh nghiệp thực hiện điều này:

3.1 Bước 1: Xác định yêu cầu kinh doanh và nhu cầu của doanh nghiệp

Trước tiên, doanh nghiệp cần xác định rõ ràng những nhu cầu và mục tiêu cụ thể mà hệ thống MES cần đáp ứng. Điều này bao gồm việc đánh giá hiện trạng sản xuất, xác định các vấn đề cần giải quyết, và thiết lập các chỉ số hiệu suất mong muốn.

3.2 Bước 2: Lên danh sách các nhà cung cấp

Sau khi xác định rõ nhu cầu và yêu cầu đối, doanh nghiệp có thể tiến hành nghiên cứu thị trường để tìm kiếm các nhà cung cấp hệ thống quản lý sản xuất MES uy tín và phù hợp. 

Thông tin về các nhà cung cấp này có thể được thu thập từ nhiều nguồn khác nhau, bao gồm:

• Giới thiệu từ đối tác, khách hàng: Đây là nguồn thông tin đáng tin cậy và có thể giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian tìm kiếm.
• Hội thảo, triển lãm chuyên ngành: Đây là cơ hội để doanh nghiệp tiếp xúc trực tiếp với nhiều nhà cung cấp và tìm hiểu về các giải pháp quản trị sản xuất hiện đại.
• Công cụ tìm kiếm trực tuyến: Doanh nghiệp có thể tìm kiếm thông tin về các nhà cung cấp MES trên internet.

3.3 Bước 3: Đánh giá và đánh giá nhà cung cấp

Sau khi đã có danh sách các nhà cung cấp tiềm năng, doanh nghiệp tiến hành đánh giá chi tiết dựa trên các tiêu chí đã xác định. Việc tham khảo ý kiến từ các chuyên gia và những doanh nghiệp đã triển khai MES cũng là một cách hiệu quả để có cái nhìn khách quan hơn.

3.4 Bước 4: Yêu cầu demo

Để có cái nhìn trực quan hơn về hệ thống MES, doanh nghiệp nên yêu cầu các nhà cung cấp demo sản phẩm. Trong quá trình demo, doanh nghiệp có thể đặt câu hỏi và yêu cầu nhà cung cấp giải thích chi tiết về các tính năng của hệ thống. Sau khi xem demo, doanh nghiệp nên so sánh các nhà cung cấp dựa trên các tiêu chí đã đặt ra để đưa ra quyết định cuối cùng.

3.5 Bước 5: Thương lượng và ký kết hợp đồng

Sau khi đã lựa chọn được nhà cung cấp phù hợp, doanh nghiệp cần tiến hành thương lượng chi tiết các điều khoản trong hợp đồng. Các nội dung quan trọng cần được làm rõ bao gồm:

• Chi phí: Đàm phán mức giá phù hợp với ngân sách và phạm vi dự án.
• Thời gian triển khai: Xác định rõ mốc thời gian hoàn thành dự án và các giai đoạn quan trọng.
• Bảo hành và hỗ trợ: Làm rõ các điều khoản về bảo hành, bảo trì và hỗ trợ kỹ thuật sau khi triển khai.

Khi hai bên đã thống nhất được toàn bộ các điều khoản, hợp đồng sẽ được chính thức ký kết để đảm bảo quyền lợi và trách nhiệm của cả hai bên.

Lưu ý: Quy trình lựa chọn nhà cung cấp MES có thể khác nhau tùy thuộc vào quy mô và đặc thù của từng doanh nghiệp. Tuy nhiên, các bước cơ bản trên sẽ giúp doanh nghiệp có một quy trình lựa chọn bài bản và hiệu quả.

4. DACO – Nhà cung cấp giải pháp MES #01 Việt Nam

Với hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tự động hóa và quản lý sản xuất, DACO đã khẳng định vị thế là một trong những nhà cung cấp giải pháp hệ thống quản lý sản xuất MES hàng đầu tại Việt Nam.

Giải pháp SEEACT của DACO được thiết kế linh hoạt, dễ dàng tùy chỉnh để đáp ứng các yêu cầu cụ thể của từng doanh nghiệp. Hệ thống cung cấp các tính năng quản lý toàn diện từ lập kế hoạch sản xuất, quản lý nguyên vật liệu, giám sát chất lượng, đến phân tích hiệu suất và báo cáo.

Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm và quy trình triển khai chuyên nghiệp, DACO cam kết mang đến cho khách hàng giải pháp MES tối ưu, giúp nâng cao hiệu quả sản xuất và khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Hãy liên hệ ngay với DACO để được tư vấn và trải nghiệm giải pháp hệ thống quản lý sản xuất MES hàng đầu Việt Nam!

————————————————————-

SEEACT-MES – NO.1 ON MES IN VIETNAM

Địa chỉ: Số 146, Đường Cầu Bươu, Xã Tân Triều, Huyện Thanh Trì, Thành Phố Hà Nội

Hotline: 0359.206.636

Email: seeact@dacovn.com

Website: www.seeact.vn