UPH là gì? Bật mí cách tính UPH trong sản xuất

Đánh giá hiệu quả sản xuất là một hoạt động thiết yếu đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Nó mang lại nhiều lợi ích thiết thực, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Song UPH lại là chỉ số có ý nghĩa đặc biệt đối với hoạt động này. Vậy UPH là gì? Tại sao UPH lại đóng vai trò quan trọng trong hiệu quả sản xuất? Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giúp bạn hiểu rõ thế nào là UPH cũng như cách tính UPH chính xác nhất trong sản xuất. 

1. UPH là gì?

UPH (Units Per Hour) là một chỉ số dùng để đánh giá hiệu quả sản xuất bằng việc đo lường số lượng sản phẩm được sản xuất ra trong một giờ. Chỉ số UPH  nghĩa là “đơn vị cho mỗi giờ” là thước đo đánh giá năng suất làm việc của công nhân hoặc máy móc. Nếu UPH cao chứng tỏ công nhân hoặc máy móc đó có năng suất cao, ngược lại nếu UPH thấp cho thấy năng suất của công nhân và máy móc thấp. Vậy tầm quan trọng của UPH là gì? Tại sao doanh nghiệp nên áp dụng chỉ số UPH để đánh giá hiệu suất trong quá trình sản xuất? 

2. Tầm quan trọng của UPH trong sản xuất là gì?

Sau khi đã nắm rõ UPH là gì? Doanh nghiệp cần tìm hiểu thêm tầm quan trọng của UPH trong sản xuất, hiểu được lý do tại sao doanh nghiệp nên sử dụng chỉ số này để đánh giá hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp.

UPH là chỉ số đóng vai trò quan trọng trong công tác đánh giá hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp. Dựa vào UPH, doanh nghiệp có thể đo lường số lượng sản lượng được sản xuất ra trong một thời gian nhất định, từ đó giúp người quản lý đánh giá được năng lực sản xuất và kịp thời đưa ra những giải pháp phù hợp nhằm tối ưu hóa hiệu quả hoạt động.

Nếu chỉ số UPH cao đồng nghĩa với năng suất cao, sản lượng dồi dào, hiệu quả hoạt động của dây chuyền sản xuất tốt, UPH cao giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí và gia tăng lợi nhuận. Ngược lại, nếu UPH thấp báo hiệu sự trì trệ trong sản xuất, dẫn đến lãng phí thời gian, nguồn lực và gia tăng chi phí cho doanh nghiệp.

Theo dõi UPH là một hoạt động thiết yếu trong quản lý sản xuất, mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống theo dõi UPH hiệu quả, kết hợp với các biện pháp cải tiến liên tục để nâng cao năng suất, tối ưu hóa lợi nhuận và gia tăng sức cạnh tranh trên thị trường. Tuy nhiên muốn theo dõi UPH một cách hiệu quả, điều đầu tiên doanh nghiệp cần phải hiểu rõ công thức tính UPH. Vậy cách tính UPH là gì? Tham khảo ngay phần tiếp theo của bài viết nhé!

3. Cách tính UPH trong sản xuất

Công thức tính UPH trong sản xuất:

UPH = Số lượng sản phẩm / Thời gian sản xuất (giờ)

Ví dụ, một dây chuyền sản xuất 100 sản phẩm trong 2 giờ.

Vậy UPH của dây chuyền sản xuất này là: 100 sản phẩm / 2 giờ = 50 sản phẩm/giờ.

Tuy nhiên, để có được giá trị UPH chính xác, phản ánh sát thực tế thì việc xác định thời gian sản xuất đóng vai trò vô cùng quan trọng. Vì vậy người thực hiện cần xác định thời gian mà sản phẩm được sản xuất một cách cẩn thận. Nó bao gồm cả thời gian thiết lập, thời gian bảo trì và tạm dừng sản xuất. Đồng thời, khi tính toán UPH trong sản xuất, bạn cũng cần lưu ý một số yếu tố khác như đầu ra sản phẩm lỗi, không đạt yêu cầu, thiết bị ngưng hoạt động hay cả những rủi ro trong quá trình sản xuất,… 

4. Những thách thức khi cải thiện UPH trong sản xuất là gì?

4.1. Tại sao doanh nghiệp nên cải thiện UPH trong sản xuất?

Sau khi đã nắm rõ cách tính UPH là gì cũng như hiểu được tầm quan trọng của UPH trong sản xuất, chúng ta đã hiểu hơn lý do tại sao doanh nghiệp nên cải thiện chỉ số UPH. Bản chất UPH là một chỉ số quan trọng trong sản xuất, thể hiện số lượng sản phẩm được tạo ra trong một đơn vị thời gian nhất định. Việc cải thiện UPH mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động, tối ưu hóa lợi nhuận và gia tăng sức cạnh tranh trên thị trường. 

– Nâng cao năng suất lao động:

Đây là lợi ích trực tiếp và rõ ràng nhất của việc cải thiện UPH. Khi UPH cao, doanh nghiệp sẽ sản xuất được nhiều sản phẩm hơn trong cùng một khoảng thời gian, từ đó đáp ứng tốt hơn nhu cầu thị trường và tối ưu hóa lợi nhuận.

–  Giảm chi phí sản xuất:

UPH cao đồng nghĩa với việc sử dụng nguyên vật liệu, năng lượng và nhân công hiệu quả hơn, dẫn đến giảm chi phí sản xuất. Điều này giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và giảm các thất thoát không đáng có.

– Tăng khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường:

UPH cao giúp doanh nghiệp sản xuất được nhiều sản phẩm hơn, đáp ứng tốt hơn nhu cầu thị trường, đặc biệt là trong điều kiện nhu cầu thị trường tăng cao. Điều này giúp doanh nghiệp tránh mất đi khách hàng tiềm năng và tăng doanh thu.

4.2. Những khó khăn khi cải thiện UPH trong sản xuất

Như đã phân tích ở trên, việc cải thiện UPH là một chiến lược hết sức quan trọng giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động. Tuy nhiên doanh nghiệp cũng cần lưu ý những thách thức mà mình sẽ phải đối mặt trong quá trình cải thiện chỉ số UPH.

Thứ nhất: Hệ thống máy móc:

– Máy móc cũ kỹ, lỗi thời hoặc không phù hợp với yêu cầu sản xuất hiện đại sẽ dẫn đến giảm năng suất, tăng tỷ lệ lỗi và lãng phí nguyên vật liệu.

– Hệ thống máy móc thiếu tự động hóa, phụ thuộc nhiều vào thao tác thủ công, dẫn đến hao hụt thời gian và sức lao động. Điều này có nghĩa là chỉ số UPH thấp

– Thiếu đồng bộ giữa các khâu sản xuất do hệ thống máy móc không tương thích với nhau, dẫn đến gián đoạn và trì trệ trong quá trình sản xuất.

Thứ hai: Năng lực của đội ngũ nhân viên: 

– Nhân viên thiếu chuyên môn, kỹ năng vận hành máy móc và quy trình sản xuất sẽ ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc và chất lượng sản phẩm. Từ đó UPH đạt giá trị thấp

– Nhân viên ít cập nhật kiến thức và kỹ năng mới trong lĩnh vực sản xuất, dẫn đến năng suất thấp và khó khăn trong việc thích ứng với công nghệ mới.

– Nhân viên thiếu động lực và tinh thần trách nhiệm trong công việc sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả chung của tập thể.

Thứ ba: Quản lý vật liệu: 

– Quy trình quản lý vật liệu chưa hiệu quả, dẫn đến thiếu hụt vật liệu đầu vào hoặc dư thừa vật liệu tồn kho, gây lãng phí và ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất.

– UPH thấp cũng có thể do hệ thống quản lý kho bãi chưa tối ưu, khó khăn trong việc kiểm soát và theo dõi số lượng vật liệu, dẫn đến thất thoát và nhầm lẫn.

– Thiếu sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận liên quan trong việc quản lý vật liệu, dẫn đến tình trạng “thiếu thừa” vật liệu thường xuyên.

Thứ tư: Quy trình sản xuất kém hiệu quả: 

– Quy trình sản xuất rườm rà, thủ tục phức tạp, nhiều bước trung gian không cần thiết, dẫn đến lãng phí thời gian và nguồn lực.

– Thiếu đồng bộ giữa các khâu sản xuất, dẫn đến gián đoạn và trì trệ trong quá trình sản xuất cũng là một trong những nguyên nhân làm UPH thấp.

– Quy trình kiểm soát chất lượng chưa chặt chẽ, dẫn đến tỷ lệ sản phẩm lỗi cao, ảnh hưởng đến năng suất và uy tín thương hiệu.

5. Cách tăng chỉ số UPH hiệu quả cho dây chuyền sản xuất

Vậy cách cải thiện và gia tăng hệ số UPH là gì? Sau đây, chúng tôi sẽ giới thiệu đến doanh nghiệp các giải pháp chi tiết nhằm tăng chỉ số UPH trong sản xuất một cách hiệu quả vào hoạt động quản lý chất lượng của tổ chức. 

5.1. Tối ưu hóa quy trình sản xuất 

Tối ưu hóa quy trình sản xuất là một quá trình liên tục, đòi hỏi sự nỗ lực và sáng tạo của doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần chi tiết hóa từng bước trong quy trình sản xuất, từ nguyên liệu đầu vào đến sản phẩm hoàn thiện. Nhận diện các giai đoạn khiến dây chuyền sản xuất chậm lại, ảnh hưởng đến UPH. Đồng thời doanh nghiệp cần xem xét và loại bỏ những thao tác trùng lặp, không mang lại giá trị gia tăng cho sản phẩm. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp loại bỏ được những lãng phí và giảm độ thất thoát không đáng có từ đó tối ưu hóa quy trình để đạt hiệu quả cao nhất.

Tối ưu hóa quy trình sản xuất là một chiến lược hiệu quả để nâng cao hiệu suất sản xuất, nâng cao sản lượng đầu ra trong một đơn vị thời gian nhất định, điều này đồng nghĩa với việc nâng cao hiệu quả chỉ số UPH, thúc đẩy tăng trưởng doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần thường xuyên đánh giá, phân tích quy trình sản xuất, xác định điểm yếu và áp dụng các giải pháp cải tiến phù hợp để đạt được hiệu quả tối ưu.

5.2. Tối ưu hóa máy móc, thiết bị 

Tối ưu hóa máy móc, thiết bị là một yếu tố quan trọng để nâng cao chỉ số UPH và hiệu quả hoạt động sản xuất. Doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược đầu tư, bảo trì, bảo dưỡng và giám sát máy móc, thiết bị hợp lý để đảm bảo chúng hoạt động hiệu quả nhất, góp phần nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm từ đó chỉ số UPH sẽ được gia tăng đáng kể. 

5.3. Đào tạo và nâng cao tay nghề cho công nhân  

Đào tạo và nâng cao tay nghề cho công nhân là một khoản đầu tư mang lại lợi ích to lớn cho doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần đào tạo và xây dựng đội ngũ công nhân lành nghề, có trình độ chuyên môn cao, góp phần nâng cao năng suất lao động, cải thiện chỉ số UPH và nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp. 

Ngoài việc đào tạo và nâng cao tay nghề cho công nhân, doanh nghiệp cũng cần quan tâm đến việc cải thiện môi trường làm việc, xây dựng hệ thống khen thưởng, đãi ngộ hợp lý để thu hút và giữ chân nhân tài, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất.

5.4. Kiểm soát chất lượng 

Chất lượng sản phẩm đóng vai trò quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp và sự phát triển của nền kinh tế. Sau khi nắm rõ được công thức tihs UPH là gì, có thể thấy chất lượng sản phẩm đầu ra tốt chính là yếu tố then chốt để nâng cao UPH của doanh nghiệp. Bởi:

– Sản phẩm chất lượng cao ít xảy ra lỗi hơn, do đó giảm thiểu thời gian và công sức cần thiết để sửa chữa hoặc thay thế sản phẩm lỗi.

– Việc giảm thiểu lãng phí thời gian và nguồn lực do sản phẩm lỗi giúp công nhân tập trung vào việc sản xuất sản phẩm mới, nâng cao số lượng sản phẩm đầu ra từ đó tăng UPH. (UPH = Số lượng sản phẩm sản xuất / Thời gian sản xuất).

Vì vậy, doanh nghiệp cần tập trung vào việc cải thiện chất lượng sản phẩm thông qua việc áp dụng các biện pháp kiểm soát chất lượng một cách chặt chẽ.  Đảm bảo sản phẩm đầu ra đạt chất lượng cao giúp doanh nghiệp giảm thiểu thời gian sửa chữa hoặc sản xuất lại. 

Việc nâng cao chất lượng sản phẩm không chỉ giúp tăng UPH mà còn mang lại nhiều lợi ích khác cho doanh nghiệp như: tiết kiệm chi phí, tăng lợi nhuận, nâng cao uy tín thương hiệu và khẳng định vị thế cạnh tranh trên thị trường.

5.5. Ứng dụng phần mềm quản lý sản xuất để gia tăng hiệu suất

Ứng dụng phần mềm quản lý sản xuất là giải pháp hiệu quả giúp doanh nghiệp gia tăng hiệu suất, cải thiện UPH và nâng cao năng lực cạnh tranh trong thị trường. Doanh nghiệp cần lựa chọn phần mềm phù hợp với nhu cầu và đặc thù hoạt động của mình để tối ưu hóa hiệu quả sử dụng. Vậy, giải pháp cải thiện UPH là gì?

Hiểu được điều này, DACO tự hào giới thiệu SEEACT-MES – Phần mềm quản lý sản xuất tiên tiến, giúp doanh nghiệp gia tăng chỉ số UPH (Sản phẩm trên giờ) hiệu quả, từ đó thúc đẩy tăng trưởng và lợi nhuận.

SEEACT-MES sở hữu nhiều tính năng vượt trội, mang đến lợi ích toàn diện cho doanh nghiệp:

5.5.1. Thu thập dữ liệu toàn diện

• Hệ thống thu thập dữ liệu liên quan đến toàn bộ hoạt động sản xuất của nhà máy, từ nguyên vật liệu đầu vào, quy trình sản xuất, sản phẩm đầu ra đến hiệu suất máy móc, nhân công.
• Dữ liệu được thu thập một cách tự động và chính xác, giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan về hoạt động sản xuất, từ đó đưa ra những quyết định sáng suốt để tối ưu hóa hiệu quả. Tính năng này sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến UPH đáng kể.

5.5.2. Giám sát và điều khiển từ xa

• Cho phép giám sát và điều khiển hoạt động sản xuất từ xa thông qua màn hình HMI, giúp doanh nghiệp dễ dàng quản lý nhà máy từ bất kỳ đâu, bất kỳ lúc nào. Điều này giúp giảm thiểu được thời gian lãng phí do dừng máy không đáng có, từ đó cải thiện được UPH.
• Nâng cao khả năng kiểm soát và phản ứng nhanh chóng trước những sự cố bất ngờ, đảm bảo hoạt động sản xuất diễn ra liên tục và hiệu quả.

5.5.3. Phân tích dữ liệu thông minh

• Hệ thống phân tích dữ liệu thu thập được, cung cấp cho doanh nghiệp những thông tin chi tiết về hiệu suất sản xuất, năng suất lao động, chất lượng sản phẩm, tiêu hao nguyên vật liệu, v.v. Từ đó, doanh nghiệp có thể đánh giá và đo lường chỉ số UPH chính xác hơn.
• Dựa trên dữ liệu phân tích, doanh nghiệp có thể xác định những điểm yếu trong quy trình sản xuất, từ đó đưa ra các biện pháp cải tiến phù hợp để nâng cao hiệu quả và tiết kiệm chi phí.

5.5.4. Tương tác với thiết bị và động cơ

• Cho phép tương tác trực tiếp với các thiết bị và động cơ trong nhà máy thông qua màn hình HMI, giúp doanh nghiệp dễ dàng điều khiển và vận hành máy móc.
• Nâng cao hiệu quả sử dụng máy móc, thiết bị và giảm thiểu nguy cơ xảy ra sự cố.

5.5.5. Phát hiện kịp thời các vấn đề

• Hệ thống có khả năng phát hiện các vấn đề đang xảy ra tại bất kỳ nhà máy nào trong hệ thống các nhà máy, giúp doanh nghiệp nhanh chóng xử lý và khắc phục sự cố.
• Giảm thiểu thiệt hại do sự cố gây ra và đảm bảo hoạt động sản xuất diễn ra suôn sẻ. Từ đó, doanh nghiệp sẽ cải thiện được UPH.

5.5.6. Báo cáo tự động và chính xác

• Hệ thống tự động trích xuất báo cáo về hoạt động sản xuất của nhà máy theo giờ, ca làm việc, ngày, tuần, v.v. và gửi báo cáo tự động theo khung giờ cài đặt qua email, tin nhắn.
• Báo cáo chính xác, khách quan và hoàn toàn được trích xuất trực tiếp từ máy móc, giúp doanh nghiệp dễ dàng nắm bắt tình hình hoạt động sản xuất và đưa ra quyết định phù hợp.

5.5.7. Tính toán tự động

• Hệ thống tự động tính toán sản lượng, tỷ trọng năng suất làm việc tại từng vị trí, từng ca, từng ngày.
• Đo lường năng suất làm việc của người lao động qua các chỉ số về sản phẩm, lỗi, thời gian làm việc, giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả hoạt động của từng cá nhân và tập thể, từ đó đưa ra chính sách khen thưởng, khuyến khích phù hợp.

5.5.8. Giám sát quản lý tập trung

• Cho phép giám sát quản lý tập trung tất cả các nhà máy trong hệ thống, giúp doanh nghiệp dễ dàng theo dõi và điều phối hoạt động sản xuất một cách hiệu quả.
• Nâng cao hiệu quả quản lý và tối ưu hóa hoạt động sản xuất trên toàn hệ thống.

SEEACT-MES đã được triển khai thành công tại nhiều doanh nghiệp trong các ngành sản xuất khác nhau, mang lại hiệu quả vượt trội và nhận được sự tin tưởng cao từ khách hàng.

Liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để được tư vấn miễn phí và trải nghiệm SEEACT-MES – chìa khóa cho sự thành công trong sản xuất của doanh nghiệp bạn!  

| Chi tiết tại: SEEACT-MES -Hệ thống quản lý sản xuất chuyên sâu & toàn diện #01 Việt Nam 

Kết luận

UPH đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả sản xuất, năng suất lao động và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần chú trọng nâng cao UPH thông qua việc áp dụng các giải pháp tối ưu hóa quy trình sản xuất, ứng dụng công nghệ tiên tiến, nâng cao tay nghề nhân viên và xây dựng môi trường làm việc hiệu quả. 

Mong rằng, bài viết trên đã cung cấp cho bạn những thông tin hữu ích về khái niệm UPH, hiểu được UPH là gì, lý do tại sao doanh nghiệp nên áp dụng chỉ số UPH trong sản xuất cũng như các giải pháp nhằm cải thiện chỉ số UPH hiệu quả.

DACO với đội ngũ chuyên gia dày dặn kinh nghiệm và giải pháp quản lý sản xuất tiên tiến SEEACT-MES luôn sẵn sàng đồng hành cùng các doanh nghiệp trên hành trình nâng cao UPH, gia tăng hiệu quả sản xuất và chinh phục những mục tiêu kinh doanh cao nhất.

Hãy liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để được tư vấn miễn phí về giải pháp quản lý sản xuất tiên tiến SEEACT-MES qua Hotline: Mr. Vũ: 0936.064.289