Hướng dẫn triển khai hệ thống MES chi tiết từ A-Z

Việc triển khai hệ thống MES thành công đòi hỏi nhiều hơn là chỉ hiểu biết về công nghệ. Từ việc lựa chọn giải pháp MES phù hợp nhất với doanh nghiệp cho đến việc tích hợp, đào tạo và tối ưu hóa hệ thống, mỗi giai đoạn đều có vai trò quan trọng. 

Dưới đây là hướng dẫn triển khai hệ thống MES chi tiết của DACO, giúp bạn từng bước tích hợp giải pháp thông minh này vào doanh nghiệp. Đừng bỏ lỡ nhé!

1. Tầm quan trọng của hệ thống MES trong sản xuất

Hệ thống MES (Manufacturing Execution System) đóng vai trò như một “bộ não trung tâm” trong các nhà máy sản xuất hiện đại, kết nối và điều phối mọi hoạt động từ khâu nguyên liệu đầu vào đến thành phẩm cuối cùng. Với khả năng thu thập, phân tích và xử lý dữ liệu theo thời gian thực, MES cung cấp cho các nhà quản lý cái nhìn toàn diện và chính xác về tình hình sản xuất, từ đó đưa ra những quyết định kịp thời và tối ưu.

XEM THÊM: Hệ thống MES – Chìa khóa tối ưu nhà máy thông minh

Tuy nhiên, trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, nhiều doanh nghiệp sản xuất vẫn đang phải đối mặt với những thách thức đáng kể. Việc thiếu kiểm soát chặt chẽ dẫn đến tình trạng lãng phí nguyên vật liệu, năng lượng và thời gian. Chất lượng sản phẩm không ổn định gây ảnh hưởng đến uy tín thương hiệu và sự hài lòng của khách hàng. Ngoài ra, việc không nắm bắt kịp thời những thay đổi của thị trường khiến doanh nghiệp bỏ lỡ cơ hội và mất đi lợi thế cạnh tranh.

Để vượt qua những thách thức này, việc triển khai hệ thống MES là một giải pháp tất yếu. MES không chỉ giúp doanh nghiệp giải quyết các vấn đề hiện tại mà còn mở ra cơ hội tối ưu hóa quy trình, nâng cao hiệu suất và chất lượng sản phẩm.

Tuy nhiên, để triển khai hệ thống MES diễn ra thành công và mang lại hiệu quả tối ưu, doanh nghiệp cần tuân thủ một quy trình bài bản và khoa học như sau. 

2. Hướng dẫn triển khai hệ thống MES chi tiết

2.1 Bước 1: Xác định mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp

Đây là bước nền tảng, quan trọng nhất trong toàn bộ quy trình triển khai hệ thống MES.

Mục tiêu cần được xác định một cách chi tiết và đo lường được. Ví dụ, thay vì đặt mục tiêu chung chung như “cải thiện hiệu quả sản xuất“, doanh nghiệp nên đưa ra các mục tiêu cụ thể hơn như “giảm 10% thời gian sản xuất“, “tăng 15% năng suất lao động” hay “giảm 5% tỷ lệ sản phẩm lỗi“.

Đồng thời hãy chia mục tiêu thành các mục tiêu nhỏ hơn sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng theo dõi tiến độ và đánh giá kết quả triển khai. 

Tóm lại, xác định mục tiêu chi tiết, đo lường được và có tính khả thi là bước đầu tiên và quan trọng nhất trong hướng dẫn triển khai hệ thống MES, đảm bảo hệ thống đáp ứng được yêu cầu và mong đợi của doanh nghiệp.

2.2 Bước 2: Thành lập đội triển khai dự án MES

Triển khai hệ thống MES là một dự án phức tạp, đòi hỏi đội ngũ chuyên trách gồm các chuyên gia về sản xuất, công nghệ thông tin, quản lý dự án và am hiểu doanh nghiệp. 

Đội ngũ này chịu trách nhiệm toàn bộ quá trình triển khai, từ lập kế hoạch đến đánh giá kết quả. Đặc biệt, người quản trị dự án có kinh nghiệm và khả năng lãnh đạo tốt sẽ đóng vai trò then chốt, đảm bảo dự án hoàn thành đúng tiến độ và đạt mục tiêu.

2.3 Bước 3: Lựa chọn nhà cung cấp phù hợp

Một nhà cung cấp uy tín và phù hợp sẽ mang đến giải pháp tối ưu, đáp ứng được các yêu cầu cụ thể của doanh nghiệp, đồng thời hướng dẫn triển khai hệ thống MES một cách chi tiết cho doanh nghiệp.

Các tiêu chí lựa chọn nhà cung cấp hệ thống MES:

• Kinh nghiệm và năng lực: Cần có kinh nghiệm triển khai MES, đặc biệt là trong ngành sản xuất của doanh nghiệp, đội ngũ chuyên gia am hiểu quy trình sản xuất.
• Giải pháp MES: Đáp ứng mục tiêu và yêu cầu của doanh nghiệp, tùy chỉnh linh hoạt, tích hợp dễ dàng với hệ thống hiện có và có khả năng mở rộng.
• Công nghệ: Đảm bảo tính ổn định, bảo mật và khả năng xử lý dữ liệu lớn.
• Hỗ trợ và dịch vụ: Đảm bảo nhà cung cấp hướng dẫn triển khai hệ thống MES cho doanh nghiệp đồng thời có dịch vụ hỗ trợ khách hàng tốt, bao gồm cả hỗ trợ kỹ thuật, đào tạo và tư vấn.

Nếu bạn đang tìm kiếm một giải pháp MES toàn diện, đáp ứng đầy đủ các tiêu chí trên, hãy tìm hiểu ngay hệ thống SEEACT của DACO. Với kinh nghiệm triển khai hệ thống MES cho nhiều doanh nghiệp lớn, DACO tự tin mang đến cho bạn giải pháp MES tối ưu nhất, giúp nâng cao hiệu quả sản xuất và tối ưu hóa chi phí.

2.4 Bước 4: Lập kế hoạch thực hiện  

Trong bước tiếp theo của hướng dẫn triển khai hệ thống MES, doanh nghiệp cần lập kế hoạch thực hiện chi tiết bao gồm:

• Mục tiêu cụ thể: Đảm bảo sự thống nhất giữa doanh nghiệp và nhà cung cấp về những gì cần đạt được.
• Phạm vi: Xác định rõ các module MES sẽ được triển khai, quy trình sản xuất áp dụng và bộ phận liên quan.
• Nguồn lực: Đảm bảo đủ nhân lực, tài chính, công nghệ và thời gian cho dự án.
• Tiến độ: Lập kế hoạch chi tiết với các mốc thời gian cụ thể cho từng giai đoạn.
• Rủi ro: Xác định các rủi ro tiềm ẩn và biện pháp phòng ngừa, xử lý.
• Tiêu chí đánh giá: Thiết lập các chỉ số đo lường sự thành công của dự án (hiệu quả sản xuất, chất lượng, chi phí).

Doanh nghiệp nên thường xuyên trao đổi với nhà cung cấp để cập nhật tiến độ, giải quyết vấn đề và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết.

2.5 Bước 5: Khảo sát hiện trạng nhà máy

Khảo sát hiện trạng nhà máy là bước không thể thiếu trong hướng dẫn triển khai hệ thống MES.Nhà cung cấp sẽ đánh giá khả năng tích hợp dữ liệu từ các hệ thống hiện có, giải pháp kết nối với dây chuyền sản xuất cũ (nếu có), và nhu cầu nâng cấp hạ tầng CNTT. 

Việc khảo sát này giúp nhà cung cấp hiểu rõ bối cảnh của nhà máy, từ đó đưa ra giải pháp sản xuất phù hợp, đáp ứng đúng nhu cầu và khả năng của doanh nghiệp.

2.6 Bước 6: Phân tích và thiết kế hệ thống MES

Sau khi đã nắm rõ hiện trạng nhà máy, đội dự án và nhà cung cấp MES sẽ cùng nhau phân tích và thiết kế hệ thống. Giai đoạn này tập trung vào việc chuyển đổi các yêu cầu của doanh nghiệp thành các giải pháp cụ thể trên hệ thống MES.

2.7 Bước 7: Cài đặt và đào tạo người dùng

Sau khi hoàn thiện thiết kế, bước tiếp theo trong quy trình hướng dẫn triển khai hệ thống MES là cài đặt hệ thống vào môi trường sản xuất thực tế. Giai đoạn này bao gồm việc cài đặt phần mềm, cấu hình và kết nối thiết bị. 

Song song đó, người dùng sẽ được đào tạo để sử dụng thành thạo hệ thống, khai thác tối đa lợi ích mà MES mang lại.

2.8 Bước 8: Thử nghiệm và vận hành thử

Với hướng dẫn triển khai hệ thống MES, bước thử nghiệm và vận hành thử là vô cùng cần thiết. Giai đoạn này giúp kiểm tra tính hiệu quả, ổn định và độ tin cậy của hệ thống trong môi trường sản xuất thực tế, nhưng sử dụng dữ liệu giả lập để tránh ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất.

2.9 Bước 9: Go – live và nghiệm thu

Sau khi hoàn tất quá trình thử nghiệm và vận hành thử, hệ thống MES sẽ được chính thức đưa vào sử dụng (Go-live). Giai đoạn này đánh dấu việc chuyển đổi từ môi trường thử nghiệm sang môi trường sản xuất thực tế.

Trong quá trình này, đội dự án sẽ hỗ trợ người dùng làm quen và xử lý các vấn đề phát sinh. Doanh nghiệp và nhà cung cấp sẽ cùng nghiệm thu, đánh giá kết quả triển khai. Sau khi nghiệm thu thành công, hệ thống được bàn giao cho doanh nghiệp vận hành, tuy nhiên nhà cung cấp vẫn tiếp tục hỗ trợ và bảo trì để đảm bảo hệ thống hoạt động hiệu quả.

Trên đây là hướng dẫn triển khai hệ thống MES đầy đủ và chi tiết, Bằng cách thực hiện đúng quy trình và tuân thủ các lưu ý quan trọng, doanh nghiệp có thể đảm bảo hệ thống MES hoạt động hiệu quả và ổn định, góp phần nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.

XEM THÊM: Báo cáo kết quả triển khai hệ thống SEEACT-MES tại Công ty Bao Bì Châu Thái Sơn

3. Những yếu tố để triển khai hệ thống quản lý sản xuất MES thành công

3.1 Xác định mục tiêu và lợi ích của doanh nghiệp

Trong hướng dẫn triển khai hệ thống MES, điều đầu tiên và cũng là điều quan trọng nhất mà doanh nghiệp cần làm là xác định mục tiêu và lợi ích của doanh nghiệp.

Điều này giúp tập trung vào những tính năng và module phù hợp nhất với nhu cầu cụ thể. Đồng thời, việc nhận thức rõ lợi ích mà MES mang lại sẽ tạo động lực và sự ủng hộ từ ban lãnh đạo cũng như nhân viên.

3.2 Chuẩn bị dữ liệu đầu vào

MES hoạt động dựa trên dữ liệu, do đó, việc chuẩn bị dữ liệu đầu vào chính xác và đầy đủ là rất quan trọng. Điều này bao gồm dữ liệu về sản phẩm, quy trình, máy móc, nhân sự và các thông tin liên quan khác. Dữ liệu chất lượng sẽ đảm bảo MES hoạt động hiệu quả và đưa ra quyết định đúng đắn.

3.3 Lựa chọn đối tác triển khai MES uy tín

Không phải hệ thống điều hành sản xuất MES nào cũng giống nhau. Doanh nghiệp cần đánh giá kỹ lưỡng các tùy chọn trên thị trường, xem xét tính năng, khả năng mở rộng, chi phí và sự hỗ trợ từ nhà cung cấp. Một giải pháp MES phù hợp sẽ đáp ứng tốt yêu cầu hiện tại và có khả năng thích ứng với sự phát triển trong tương lai.

DACO, với hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tự động hóa và chuyển đổi số, đã phát triển thành công hệ thống SEEACT-MES, một giải pháp MES toàn diện và chuyên sâu, được thiết kế riêng cho thị trường Việt Nam. Nếu bạn đang tìm kiếm một giải pháp MES tối ưu, hãy liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay.

3.4 Hỗ trợ và bảo trì liên tục

Sau khi triển khai, MES cần được hỗ trợ và bảo trì thường xuyên để đảm bảo hoạt động ổn định và hiệu quả. Doanh nghiệp nên thiết lập một đội ngũ hỗ trợ nội bộ hoặc hợp tác với nhà cung cấp để giải quyết các vấn đề phát sinh. Bên cạnh đó, việc cập nhật và nâng cấp MES sẽ giúp tận dụng những tính năng mới và cải tiến quy trình sản xuất.

3.5 Các yếu tố khác

Ngoài những yếu tố trên, doanh nghiệp cần lưu ý thêm một số yếu tố khác như:

• Chi phí: Triển khai hệ thống MES đòi hỏi một khoản đầu tư đáng kể. Doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng về chi phí và lợi ích để đưa ra quyết định phù hợp. 
• Văn hóa doanh nghiệp: Văn hóa làm việc của doanh nghiệp có thể thay đổi sau khi triển khai hệ thống điều hành sản xuất. Do đó, doanh nghiệp cần có sự chuẩn bị và đào tạo phù hợp để đảm bảo nhân viên sử dụng MES một cách hiệu quả.
• An ninh mạng: Đảm bảo hệ thống MES được bảo mật tốt để tránh các rủi ro về dữ liệu.

4. Kết luận

Hướng dẫn triển khai hệ thống MES không hề phức tạp nếu bạn có một lộ trình rõ ràng và sự chuẩn bị kỹ lưỡng. Bằng cách làm theo các bước hướng dẫn, lựa chọn giải pháp phù hợp và hợp tác với các chuyên gia, bạn hoàn toàn có thể xây dựng một hệ thống MES mạnh mẽ, đáp ứng tốt nhu cầu sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp.

Nếu bạn đang tìm kiếm một giải pháp MES toàn diện, dễ sử dụng và được tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp, SEEACT-MES của DACO chính là lựa chọn hàng đầu dành cho bạn. Với giao diện trực quan, tính năng đa dạng và khả năng tích hợp linh hoạt, SEEACT-MES sẽ là đối tác tin cậy trên hành trình chuyển đổi số của bạn.

Đừng chần chừ, liên hệ ngay với DACO để được tư vấn và trải nghiệm miễn phí SEEACT-MES!

————————————————————-

SEEACT-MES – NO.1 ON MES IN VIETNAM

Địa chỉ: Số 146, Đường Cầu Bươu, Xã Tân Triều, Huyện Thanh Trì, Thành Phố Hà Nội

Hotline: 0359.206.636

Email: seeact@dacovn.com

Website: www.seeact.vn